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Deficiencias de los portales de empleado actuales

•    Las soluciones actuales se centran más en la gestión operativa del personal que en la gestión estratégica del capital humano
•    La gestión del portal se desarrolla bajo la supervisión y control del departamento de Recursos Humanos, y en su defecto, por el departamento de administración
•    No se favorece la relación entre los empleados de la organización
•    No existen mecanismos para identificar, desarrollar y retener talento
•    Utilizan un formato que no está adaptado a los nuevos formatos de contenido (blogs, podcast, fotos, vídeos, comentarios, wikis, valoraciones, rankings, etc.)
•    No existen mecanismos para la valoración de la contribución y participación en el portal del empleado
•    Los comentarios y contribuciones son generales y no hacen diferencia entre los diferente perfiles (ventas, administración, marketing, dirección, etc)
•    No existen sistemas para codesarrollar entre varios miembros de un equipo
•    Las soluciones técnicas actuales son muy poco flexibles y no te permiten evolucionar al mismo ritmo que evolucionan los hábitos, gustos y preferencias de los empleados
•    En su gran mayoría utilizan programación en entornos de desarrollo que dificultan la adaptación ágil de nuevas funcionalidades
•    La mayoría de los portales de empleado no incluyen herramientas para la preservación de la calidad del contenido generado por los usuarios
•    Las soluciones actuales cumplen con los principios de la web 1.5 pero no se adaptan a los cambios que advertimos con la web 2.0

¿se te ocurre alguna más?

One Response

  1. +100000000

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